Rápidos y curiosos

Mientras surge una pandemia, los Laboratorios de Aceleración del PNUD cumplen un año de hacer las preguntas correctas

Ya sea cambio climático, deterioro de la biodiversidad, consumo desmedido o producción incontrolable de residuos, la realidad es que ya encaramos desafíos mundiales sin precedentes.

La pandemia de COVID-19 ha añadido una complejidad a los caminos que debemos forjar. Además, nos queda muy poco tiempo para introducir los grandes cambios que harán posible un futuro justo y sostenible.

Ahora, más que nunca, no hay respuestas únicas, sino que la situación exige nuevas formas de pensar.

Hace un año, ante este mundo cada vez más complejo, el PNUD puso en marcha una red mundial de Laboratorios de Aceleración.

Algeria
Angola
Argentina
Azerbaiyán
Benin -
Bosnia y Herzegovina
Burkina Faso
Cabo Verde
Camboya
Caribe (basado en Barbados)
Chad
Colombia
Congo
Côte d’Ivoire
Ecuador
Eswatini -
Etiopía
Filipinas
Gambia
Ghana
India
Iraq
Jordania
Kenya
Lao RDP
Líbano
Lesotho
Libia
Malasia
Malawi
Malí
Marruecos
México
Namibia
Nepal
Níger
Pacífico (Basado en Fiji)
Pakistán
Palestina
Paraguay
República Democrática del Congo
República Dominicana
Rwanda
Serbia
Sierra Leona
Somalia
Sudáfrica
Sudán del Sur
Sudán
Tanzania
Timor-Leste
Togo
Túnez
Turquía
Ucrania
Uganda
Uzbekistán
Viet Nam
Zambia
Zimbabwe

“Nuestra ambición y nuestras acciones deben estar a la altura de los problemas a los que nos enfrentamos”.
– Achim Steiner, Administrador del PNUD.

Ya se trate de construir hornos más limpios en India o analizar a fondo la deforestación en Uganda, los 60 laboratorios buscan nuevas formas para acelerar cambios eficaces en 78 países.

Con apoyo de los gobiernos de Alemania y Qatar, los Laboratorios de Aceleración están integrados por empresarios, expertos en ingeniería y ciencia de datos e innovadores comunitarios que se han asociado con especialistas en medio ambiente y economistas del PNUD.

Ideas nuevas, sangre nueva

Los laboratorios se pusieron en marcha rápidamente. En poco más de cinco meses contratamos a 180 personas en todo el mundo, entre las cuales:

65%

65% provenían de los sectores privado y sin fines de lucro, el mundo académico y los gobiernos

72%

72% ingresaron a la ONU por primera vez

24%

24% eran expatriadas que regresaban a sus países

“Nací y me crie en Francia, pero mis padres son de origen maliense. Mi deseo era vivir algún día en Malí para contribuir a su desarrollo”
– Countel Kanne, Jefa de Mapeo de Soluciones del Laboratorio de Aceleración de Malí.

Ningún problema es muy grande o muy pequeño

Comenzamos a construir sobre lo que ya existía, en vez de suponer que la respuesta mágica provendría de nuevas iniciativas.

Nepal

En Nepal, reunimos a los ciudadanos de Katmandú y al gobierno local para planificar cómo convertir lotes de basura abandonados en espacios verdes comunitarios.

Viet Nam

En Viet Nam, analizamos en profundidad las actitudes que hacen que las personas no reciclen. ¿El problema realmente se debe solo a la falta de contenedores de reciclaje? (Alerta de spoiler: la respuesta es “no”.)

Sahel

A mayor escala, los laboratorios están estudiando los desafíos interrelacionados y muy arraigados a los que se enfrenta la vasta región del Sahel, tales como el cambio climático, las sequías, la desertificación, el terrorismo y los desplazamientos.

Aprender unos de otros

Las algas marinas crecen en todo el mundo y los laboratorios están colaborando para hallar sus usos sostenibles, ya sea como alimento para aves de corral en Namibia o como alternativa biodegradable al plástico de un solo uso en el Caribe.

Estas ideas entrañan un verdadero potencial de prosperidad, ya que se prevé que para 2024 la industria mundial de las algas marinas tenga un valor de US$ 22.000 millones.

Tras años de conflicto, Libia se enfrenta a un largo camino hacia la recuperación total, por lo que nuestro Laboratorio de Aceleración está abordando una de las cuestiones fundamentales: la gestión de los residuos sólidos. Estamos trabajando con organizaciones locales y compañías privadas a fin de encontrar y poner a prueba rápidamente las mejores ideas para hacer frente a la excesiva dependencia de las bolsas de plástico de un solo uso.

27 de septiembre de 2019-Trípoli, Libia. Voluntarios se unieron al Laboratorio de Aceleración para eliminar basura como primer paso para escalar una estrategia de gestión de residuos sólidos que involucrará a varias partes interesadas. Foto: PNUD Libia/Ahmed Bhih

Atraer a los “nómadas digitales”

Mapeo de soluciones en el taller de Aceleración en Belgrado cuando se lanzó el Laboratorio de Aceleración. Foto: Momira Marcović

La inteligencia colectiva −idea según la cual muchos son más inteligentes que uno solo− no es nueva, pero la tecnología y la conectividad móvil le han dado un impulso en el siglo XXI.

En Serbia, las personas con un alto nivel de formación están abandonando el país en masa, lo que hace que la economía pierda miles de millones. Nuestro Laboratorio de Aceleración está estudiando los datos casi en tiempo real que ofrece la red profesional LinkedIn para encontrar la solución más rápida a la disminución de la población.

Nos preguntamos: ¿es posible que los “nómadas digitales” regresen a su país? O, en su defecto ¿se los puede alentar a contribuir activamente con su país desde el extranjero?

Poner en práctica lo que predicamos

El PNUD está demostrando qué tan transformadora puede ser la tecnología sostenible. El equipo en Namibia está probando el uso de automóviles eléctricos para transporte y como reserva de energía.

El equipo de Bosnia y Herzegovina ha prohibido el plástico de un solo uso en las instalaciones de las Naciones Unidas para identificar lo que funciona en la oficina antes de dar paso a mayor escala.

El PNUD tiene como objetivo garantizar la continuidad operativa, disminuir la dependencia de fuentes externas, aumentar la eficiencia energética, facilitar la responsabilidad ambiental y realizar pruebas piloto de servicios de respuesta de emergencia con vehículos eléctricos. Foto: PNUD Namibia

¿Cómo cambiará el mundo la COVID-19?

La COVID-19 es un desafío sin precedentes y, dado que las pandemias afectan casi todas las dimensiones sociales, esta crisis sanitaria entraña una crisis de desarrollo. La red de Laboratorios de Aceleración del PNUD está trabajando con sus socios para facilitar la preparación, la respuesta y la recuperación, ideando rápidamente formas de afrontar el nuevo mundo en que vivimos.

Azerbaiyán

Azerbaiyán organizó un hackathon virtual para crear una red mundial de ideas a fin de ayudar a las personas a enfrentar la crisis, en particular a los profesionales de la salud −que son los que corren mayor riesgo− y a las pequeñas empresas.

India

El laboratorio de India está trabajando en varias iniciativas que emplean datos e inteligencia colectiva, la ludificación y las redes sociales. Entre estas, una iniciativa mapea poblaciones de alto riesgo en más de 700 distritos para tomar medidas proactivas. El equipo está colaborando asimismo con la iniciativa V-Force de los Voluntarios de la ONU en una campaña para promover el cuidado de las personas mayores.

Cabo Verde

El equipo del Laboratorio de Cabo Verde ha puesto en marcha una aplicación de seguimiento del virus para recopilar y divulgar información sobre la COVID-19 y determinar cuáles son las zonas con mayor incidencia que requieren prioridad del gobierno.

Paraguay

El laboratorio del Paraguay se centra en el impacto socioeconómico del coronavirus, y está elaborando una propuesta para ayudar al gobierno a prestar apoyo al sector informal retomando ideas que han resultado exitosas en otros países.

Somalia

El laboratorio en Somalia ha elaborado un programa de narración de historias para alentar a los somalíes a “pasar la voz y no el virus”.

Ecuador

Ecuador se enfrenta a desafíos particulares dada la fragilidad de su sistema de salud. El laboratorio en el país se estableció rápidamente y lanzó una plataforma colaborativa para recabar ideas de los ciudadanos y conectar a quienes ya trabajaban en proyectos similares. La plataforma de intercambio entre pares ha permitido difundir recetas para elaborar desinfectantes caseros y patrones para la costura de mascarillas. Asimismo, ha comenzado a identificar a las familias más vulnerables para posibilitar la entrega de alimentos.

Azerbaiyán

Azerbaiyán organizó un hackathon virtual para crear una red mundial de ideas a fin de ayudar a las personas a enfrentar la crisis, en particular a los profesionales de la salud −que son los que corren mayor riesgo− y a las pequeñas empresas.
India

El laboratorio de India está trabajando en varias iniciativas que emplean datos e inteligencia colectiva, la ludificación y las redes sociales. Entre estas, una iniciativa mapea poblaciones de alto riesgo en más de 700 distritos para tomar medidas proactivas. El equipo está colaborando asimismo con la iniciativa V-Force de los Voluntarios de la ONU en una campaña para promover el cuidado de las personas mayores.
Cabo Verde

El equipo del Laboratorio de Cabo Verde ha puesto en marcha una aplicación de seguimiento del virus para recopilar y divulgar información sobre la COVID-19 y determinar cuáles son las zonas con mayor incidencia que requieren prioridad del gobierno.
Paraguay

El laboratorio del Paraguay se centra en el impacto socioeconómico del coronavirus, y está elaborando una propuesta para ayudar al gobierno a prestar apoyo al sector informal retomando ideas que han resultado exitosas en otros países.
Somalia

El laboratorio en Somalia ha elaborado un programa de narración de historias para alentar a los somalíes a “pasar la voz y no el virus”.
Ecuador

Ecuador se enfrenta a desafíos particulares dada la fragilidad de su sistema de salud. El laboratorio en el país se estableció rápidamente y lanzó una plataforma colaborativa para recabar ideas de los ciudadanos y conectar a quienes ya trabajaban en proyectos similares. La plataforma de intercambio entre pares ha permitido difundir recetas para elaborar desinfectantes caseros y patrones para la costura de mascarillas. Asimismo, ha comenzado a identificar a las familias más vulnerables para posibilitar la entrega de alimentos.

¿Hacia dónde vamos?

La ONU ha declarado a los próximos diez años como la Década de Acción, un impulso mundial para lograr los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible. Y, aunque el coronavirus asestó un duro golpe, abre a la vez la oportunidad a un mundo más equitativo. La red de Laboratorios de Aceleración tiene un papel aún más crucial que desempeñar. Este año, hemos comenzado a difundir ampliamente las lecciones aprendidas. Continuaremos buscando beneficios rápidos, al tiempo que forjamos alianzas para lograr cambios más ambiciosos y de mayor amplitud. Elaboraremos una cartera de experimentos que abarcarán la innovación y el aprendizaje sistémico.

Queda un arduo trabajo por delante, pero, pese a los obstáculos, aún podemos sentar las bases para lograr un futuro próspero y justo.